2024年1月26日,中国二十冶集团有限公司召开了二届七次职代会暨2024年度工作会议。中国二十冶海外公司在会议结束后,迅速传达会议精神,经领导班子深入研究讨论,并结合公司实际情况,将重点从四个方面精准发力:一是围绕“深化基础管理,强化制度执行”的全年工作主线,公司将持续夯实基础管理工作,狠抓制度执行力建设,确保各项制度不折不扣落实到位;二是持续提高市场营销质量,在巩固六大区域市场基础上,积极开拓新市场。着重培养全员营销理念,以增强海外子公司投标能力、项目部服务能力,实现“现场循环市场”目标为突破口,不断提高海外业务规模;三是推进海外子分公司属地化发展、实体化经营,做深做实海外子分公司属地化建设;四是抓好项目高效履约、结算工作,着力提升海外项目创效能力;五是聚焦党的建设,加强党建引领,推动企业高质量发展。
中国二十冶海外公司将切实贯彻执行集团公司《海外业务发展纲要》、实施“海外优先”管理政策的引领作用,强化激励,增加投入,全方位提高海外业务能力、盈利能力,巩固和提升在中冶集团施工子企业中的海外市场排头兵地位。
(张爽)
中国二十冶海外公司将切实贯彻执行集团公司《海外业务发展纲要》、实施“海外优先”管理政策的引领作用,强化激励,增加投入,全方位提高海外业务能力、盈利能力,巩固和提升在中冶集团施工子企业中的海外市场排头兵地位。
(张爽)