经常遇到媒体告知,说我们合作以后,会有很多同行也来谈合作。那么本文将剖析所谓广告同行,其居心到底是什么?
首先本质上他们并非为了自己的所谓客户需求,如果为了需求,那为何不早点来谈?如果为了需求,也可以找首家合作方来合作,为何直接找媒体谈合作?
本质上这些同行,是看别人签了媒体,以及别人合作了一段时间后,想获取资源。他们认为:媒体为了赚钱,会被花言巧语所打动。即便抢走不了,那也干扰到竞争对手,而且自己一定也没什么损失。
所谓:
别人种树,他们乘凉;别人深耕,他们撬墙脚。典型的不劳而获、坐享其成。
别人深耕铺路,他们专捡别人耕耘后的成果,窃取他人付出的心血,是投机取巧的掠夺者。
蚕食他人深耕积累的资源,窃取劳动成果,属于典型的搭便车式恶性竞争。
做人做事,德字为先。
在行业中,有德方能恪尽职守;而非唯利是图、急功近利。
利字当头走不远,德行为基行长久。
媒体合作:媒体方应拒绝恶性比价,守住长期合作的公平底线
媒体合作的核心是价值匹配、长期共赢,而非单纯拼价,恶性比价本质是短视的利益博弈,既伤害长期合作方,也会破坏整个行业生态,具体原因和逻辑如下:
一、对长期合作方:付出与回报失衡,极度不公平
(1)长期合作方有铺路成本,恶性比价是对信任的消耗
长期合作的媒体,合作方已经熟悉媒体调性、合规要求、内容安全标准,主动配合调整发稿节奏、优化稿件质量、把控传播风险。这些时间、精力、资源的隐性成本,是投机主义渠道不会承担的。
如果媒体方轻信同行,认为同行靠谱,等于把前期合作方的“前期深耕铺垫的成果抢走”,长期合作方付出的信任和成本得不到尊重,本质是对长期合作的背刺。
媒体服务有底线成本:合规审核、内容原创、传播保障都需要费用支撑。长期合作方坚守品质,不会删减审核环节;而恶性比价催生的合作,往往靠压缩合规成本、投放垃圾内容、弱化安全保障来获利。
最终坚守原则的长期伙伴,要么被迫妥协、牺牲服务质量,要么直接被淘汰,劣币驱逐良币,对踏实做事的合作方极不公平。
(2)对媒体方:短期赚小钱,长期埋大雷
1.恶性比价必降服务标准,媒体安全风险飙升
媒体合作的核心底线是内容合规、传播安全、品牌口碑:非专业人士为了盈利,必然引发稿件审核不严、为了完成任务必然引发垃圾稿件泛滥。
长期合作方优先保障安全、长线,而所谓同行,居心就是获取别人合作已久的资源,绝不会考虑长期主义,对媒体的隐患巨大。
二、对行业生态:恶性比价最终媒体受损
比价内卷,媒体从“专业传播服务”沦为“谁都可以操作的工具”,行业专业度和公信力持续下滑。当比价成为常态,合作方都不愿深耕长期合作,双方都只做短期利益博弈,失去信任基础,最终没有一方能获得稳定、优质的合作价值。
长期合作模式崩塌,行业只剩一次性交易
建议媒体方,如遇到在有了合作以后,纷至沓来的所谓媒介同行,那么不要搭理更不要和他们谈,他们居心就是不良的,如此“德行”你也放心?
总结
媒体合作的公平,是让坚守品质、长期付出的合作方获得合理回报。恶性比价看似是“赚钱”,实则是透支信任、牺牲安全、破坏生态;真正的长期合作,应是价值对等、彼此尊重,用合理的价格换稳定、优质的长期合作,这才是媒体合作长久共赢的根本。
首先本质上他们并非为了自己的所谓客户需求,如果为了需求,那为何不早点来谈?如果为了需求,也可以找首家合作方来合作,为何直接找媒体谈合作?
本质上这些同行,是看别人签了媒体,以及别人合作了一段时间后,想获取资源。他们认为:媒体为了赚钱,会被花言巧语所打动。即便抢走不了,那也干扰到竞争对手,而且自己一定也没什么损失。
所谓:
别人种树,他们乘凉;别人深耕,他们撬墙脚。典型的不劳而获、坐享其成。
别人深耕铺路,他们专捡别人耕耘后的成果,窃取他人付出的心血,是投机取巧的掠夺者。
蚕食他人深耕积累的资源,窃取劳动成果,属于典型的搭便车式恶性竞争。
做人做事,德字为先。
在行业中,有德方能恪尽职守;而非唯利是图、急功近利。
利字当头走不远,德行为基行长久。
媒体合作:媒体方应拒绝恶性比价,守住长期合作的公平底线
媒体合作的核心是价值匹配、长期共赢,而非单纯拼价,恶性比价本质是短视的利益博弈,既伤害长期合作方,也会破坏整个行业生态,具体原因和逻辑如下:
一、对长期合作方:付出与回报失衡,极度不公平
(1)长期合作方有铺路成本,恶性比价是对信任的消耗
长期合作的媒体,合作方已经熟悉媒体调性、合规要求、内容安全标准,主动配合调整发稿节奏、优化稿件质量、把控传播风险。这些时间、精力、资源的隐性成本,是投机主义渠道不会承担的。
如果媒体方轻信同行,认为同行靠谱,等于把前期合作方的“前期深耕铺垫的成果抢走”,长期合作方付出的信任和成本得不到尊重,本质是对长期合作的背刺。
媒体服务有底线成本:合规审核、内容原创、传播保障都需要费用支撑。长期合作方坚守品质,不会删减审核环节;而恶性比价催生的合作,往往靠压缩合规成本、投放垃圾内容、弱化安全保障来获利。
最终坚守原则的长期伙伴,要么被迫妥协、牺牲服务质量,要么直接被淘汰,劣币驱逐良币,对踏实做事的合作方极不公平。
(2)对媒体方:短期赚小钱,长期埋大雷
1.恶性比价必降服务标准,媒体安全风险飙升
媒体合作的核心底线是内容合规、传播安全、品牌口碑:非专业人士为了盈利,必然引发稿件审核不严、为了完成任务必然引发垃圾稿件泛滥。
长期合作方优先保障安全、长线,而所谓同行,居心就是获取别人合作已久的资源,绝不会考虑长期主义,对媒体的隐患巨大。
二、对行业生态:恶性比价最终媒体受损
比价内卷,媒体从“专业传播服务”沦为“谁都可以操作的工具”,行业专业度和公信力持续下滑。当比价成为常态,合作方都不愿深耕长期合作,双方都只做短期利益博弈,失去信任基础,最终没有一方能获得稳定、优质的合作价值。
长期合作模式崩塌,行业只剩一次性交易
建议媒体方,如遇到在有了合作以后,纷至沓来的所谓媒介同行,那么不要搭理更不要和他们谈,他们居心就是不良的,如此“德行”你也放心?
总结
媒体合作的公平,是让坚守品质、长期付出的合作方获得合理回报。恶性比价看似是“赚钱”,实则是透支信任、牺牲安全、破坏生态;真正的长期合作,应是价值对等、彼此尊重,用合理的价格换稳定、优质的长期合作,这才是媒体合作长久共赢的根本。
















