金海阳，现任上海二十冶冶金工程公司副总经理兼经营部长，中国二十冶高级造价专家。入职17年来年，完成近235个项目的商务报价，805项分包结算，在防止公司效益流失方面做出了巨大贡献。同时，他还言传身教，先后带出10余名经营人员。先后获得“优秀工程技术人员”“优秀青年工程师”“青年项目经理”等13项殊荣。
厚积力量  薄发光芒
“轰隆而过的土方车，张牙舞爪的履带吊，飞檐走壁的工人……叮当桄榔，不停歇的施工现场干得一片火热”，这是电视上常出现的场面，是普罗大众对建筑行业的基本印象，也是5年前金海阳日日工作的地方。
2019年，金海阳做了一个重要决定，而这个决定让他身边的亲朋好友都为他捏了把汗。他决定从施工转岗经营造价，他清楚地知道这不仅意味着从聚光灯下转到幕后，更意味着一切从零开始。但他更明白，工程干得漂亮只是赢得市场口碑的第一步，要想公司做大做强，那就必须保持工程项目盈利，这才是企业持续转动的根本，这也是他为之努力奋斗的终极目标。
狭小的集装箱办公室，满是表格数据的电脑，堆满桌子小山似的蓝图……这里是无人问津的地带，这里是没有硝烟的战场。经营造价工作要求人耐得住性子、坐得住凳子、稳得住信念。众人都以为初入经营造价的金海阳做不到，但金海阳说他行！不论是每天奔赴现场，还是伏案电脑前，不管是做施工员，还是做造价员，他都可以胜任。事实证明，他确实做到了，而且做到了佼佼者。
在做施工员期间，金海阳先后参与了沙钢、永钢、昆山花桥、汉中市政工程等项目，全面了解了冶金炼钢、轧钢等工艺流程，积累了许多现场经验。也正是这一份与众不同的经历，奠定了金海阳“佼佼者”之路。在经营预算部工作期间，经常有同事因缺少现场经验无法理解图纸，工作难以推进的情况。这时，金海阳总是能第一个站出来，拿着图纸详细地给大家讲解各项工艺。图纸复杂，他却说得思路清晰，逻辑缜密，让人佩服。也正是因为这样，大家私底下都亲切地称他为“管道专家”。
精细经营  业绩生辉
大家都觉得经营造价是份舒服的“好差事”，每天就是与电脑数据打交道，敲敲键盘的事儿。殊不知每一个数据的单位、小数点、计算公式，都影响着一个工程的盈亏。金海阳也经常教导部门成员们：“经营造价者，得有两把刷子，一把是看图算量，一把是收入成本价。得会看图、得会算量、得会建模、得会套价。这笔杆子虽轻，但笔杆子书写出来的可是‘江山社稷’，马虎不得一点儿。”
2023年，正值“经济寒冬”，在这样的环境下，降本增效成了每个公司的生存法宝。为保证公司这艘大船在“经济寒冬”里行稳致远，金海阳花费了大量时间梳理摸排公司整体分包水平，在商务投标中，靠着守得住利润的报价，为公司持续拓宽市场；严审分包最终结算，严防“跑、冒、滴、漏”现象发生；研读合同条款，分析风险盈亏点，核实数据的准确性……看着像是“休息”了一天，但这一天有多累只有他自己心里清楚。
薪火相传  笃行致远
经营专业人才的缺失一直是公司的一个难题。金海阳作为一名经营高级专家，以身作则，带领并扶持着一批批新人。他常说：“新竹高于旧竹枝，全凭老干为扶持。明年再有新生者，十万龙孙绕凤池。”每年，公司接纳的新员工中，总有一个是金海阳的徒弟。虽然有人认为带徒弟费时费力，但是金海阳却深信：“只有通过传授和帮助才能让新员工快速成长和为公司服务。公司留住了人才，人才留在了公司，才能形成一个良性循环。”
金海阳总是不遗余力地向新员工传授经营经验，教他们如何识图、算量，辨认合同条款中的陷阱，以及如何成为一名合格的经营造价者。时不时，他还会把自己总结的心得以PPT的形式分享给大家，与大家一起学习交流。
在经营预算部，金海阳被同事们认为是主心骨，带领大家稳步前进。他的造价水平扎实，工作认真负责，具有无私奉献和传道授业之心。有了他存在，经营人员可以感到更安心，因为在遇到问题时，总能依靠他的支持和保障，他就像大家最后的保险杠一样。
 
启事在教诲，成事在榜样。金海阳以实际行动诠释了一名优秀经营部长、党员的责任与担当。他厚积薄发，推动自身全新发展；他以身作则，为同事们的前行指明方向；他尽心履责，为公司的发展努力着力。他的坚持和奉献精神将激励着周围的同事们积极投身于事业之中，助力企业蓬勃发展，迈向更加美好的未来。
（陆莉鋆）