稳健经营，优化策略引领成效

　　

　　2024年8月24日，我乐家居正式发布了2024年半年度报告，这份报告全面而深入地展示了公司在面对行业周期挑战时的稳健表现与优化策略。尽管受市场环境影响，公司2024年1-6月实现营业收入65,736.94万元，较上年同期下降了10.72%，但其归属于上市公司股东的净利润为4,543.36万元，在剔除股权激励计划摊销费用影响后，较上年同期实现了7.18%的增长，充分显示出其利润结构的进一步优化和强化。

　　

　　在产品和品牌层面，我乐家居持续丰富其产品矩阵，并推出了全新的整家定制品牌“极住整家”。与此同时，公司还积极布局软体家具的研发和自产，通过套餐模式实现了产品软硬一体化销售，为公司寻找并抓住了新的增长点。这一战略不仅顺应了当前家居市场的消费趋势，更进一步提升了公司的市场竞争力。在品牌升级方面，我乐家居通过面向C端用户和B端经销商的全面品牌升级策略，进一步提升了品牌在行业内的知名度和美誉度，使其在中高端品牌差异化定位上更加稳固。

　　

　　全面优化，助力公司持续发展

　　

　　在渠道优化方面，我乐家居积极应对市场变革的挑战，对公司的渠道体系进行了全面优化。通过优化招商渠道策略，公司专注薄弱地区的市场开发，进一步拓宽了市场覆盖面。同时，公司对经销商进行了全方位深度赋能，帮助他们提升市场竞争力和销售业绩。此外，我乐家居还大力拓展新零售平台，通过线上线下融合的销售模式为公司持续稳定发展注入了新动力。在直营业务方面，公司继续聚焦重点城市，升级门店形象，创新营销策略，优化门店布局，进一步巩固和扩大了市场份额。

　　

　　除了产品和渠道方面的优化外，我乐家居在大宗业务和整装渠道方面也取得了显著进展。公司坚守风险防控原则，积极抢签优质项目，并对已签项目进行深度挖掘，确保了大宗业务的稳健发展。同时，公司将整装渠道业务作为重点战略布局，通过加快团队建设、模式创新和产品优化等措施，助力整装业务实现了快速发展。

　　

　　在智能化应用方面，我乐家居积极探索AI智能化应用，通过自主研发整家套餐选购及报价系统、将AI技术应用于方案设计以及推进内部工厂的高级排程优化和生产车间的协同工作等方式，全面提升了公司的生产力和执行力。这些智能化应用的引入不仅提高了公司的运营效率和服务质量，也为客户提供了更加便捷和个性化的家居定制体验。

　　

　　在人才培养与文化创新方面，我乐家居也取得了显著成果。公司致力于构建多元化的人才渠道和全面的人才培养体系，为企业注入源源不断的动力。同时，公司还重点发展企业文化建设，增强员工的归属感和团队凝聚力，激发了员工的活力和创造力。

　　

　　回顾过去半年，我乐家居在面对行业周期挑战时展现出了稳健的发展态势和不断优化策略的能力。公司通过丰富产品矩阵、优化渠道体系、拓展大宗业务和整装渠道、推进智能化应用以及加强人才培养和文化创新等一系列举措，不断提升自身的竞争力和市场地位。展望未来，我乐家居将继续秉持创新、务实、高效的发展理念，致力于推动家居行业的进步与发展，为投资者和市场带来更多惊喜和价值。